Seja bem vindo!

Ao estruturar o modelo de educação corporativa em uma lógica de escolas, ou eixos, que representam competências estratégicas e resultados esperados da organização é fundamental, para o direcionamento das ações de aprendizagem com o negócio, entretanto, que seja explicitada a devida responsabilização e a normatização de seu funcionamento geral que dará vida ao alinhamento estratégico. A isso damos o nome de Governança da Educação Corporativa.  

As 5 principais razões para implantar a governança de sua educação corporativa são: Alinhamento, Organização, Envolvimento, Legitimação e Engajamento.

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